Rekruttering med bruk av Video!
Rekruttering med bruk av video – kom igjen! Hvorfor bruker vi ikke mer video – det sier jo og forteller oss sÃ¥ mye mer! The Connector AS ønsker at alle vÃ¥re brukere skal benytte seg av den muligheten vi tilbyr – nemlig Ã¥ legge inn en presentasjons- og motivasjonsvideo av oss selv pÃ¥ vÃ¥r profil. […]
Resultat- eller prestasjonsbasert belønning
Resultat- eller prestasjonsbasert belønning pÃ¥ godt og vondt. Hva kan vi si om motivasjon og er det en forskjell eller finnes det typer og nyanser her? Hvem skal vi ansette? Hvilken type person kan vi ha best nytte av? Hvem gir mest avkastning? Det vi kan si, er at det finnes to hovedtyper av motivasjon […]
Kompetanseutvikling!
Kompetanseutvikling! Er kompetanseutvikling viktig? Hvorfor? Riktig god formiddag alle sammen og hÃ¥per det gÃ¥r bra med alle og enhver i denne Covid-19 tiden. En ting jeg alltid har lurt pÃ¥ er dette med at bedrifter og organisasjoner alltid skal ha de beste kandidatene inn til intervju og skille ut toppkandidater pÃ¥ “hÃ¥ret”. Hvordan er det […]
Oppgave før intervjuet!
Gi jobbsøker en oppgave før intervjuet Riktig god torsdag formiddag alle sammen! Takker for tilliten til de som nylig har registrert seg hos oss! Solen skinner inn pÃ¥ kontoret og skriverlysten trenger seg pÃ¥ i et pressende arbeidsmarked i disse dager. Fortvil ikke over dagens situasjon, men se at dette kan gi frukter pÃ¥ sikt! […]
Ansett den rette!
Rekruttere riktig medarbeider eller leder “Det er ikke mulig Ã¥ bruke for mye tid eller anstrengelser pÃ¥ “riktige ansettelser”. Alternativet er Ã¥ administrere stramt, noe som er langt mer tidkrevende.” Gary Rogers, Styreformann og adm dir i Dreyers´s Grand Ice Cream. Medarbeider og leder… Jeg har de siste 12-15 Ã¥r vært leder og ansatt i […]
Virkemidler – introduksjonsplan Del 1
Virkemidler og introduksjonsplan Del 1 Hvordan kan virkemidler og en tydelig og reflektert introduksjonsplan kunne pÃ¥virke den nytilsatte positivt? Forrige innlegg fra rekrutteringsbloggen Fra forrige innlegg, skal vi i dag gÃ¥ et step videre i Ã¥ kunne beskrive og synliggjøre hvorfor det er viktig Ã¥ ha struktur i rekrutteringen. Vi har alle blitt enige om […]
HVA SKAL MAN TENKE PÃ… NÃ…R MAN BYTTER JOBB?
Bytte jobb? Hvordan bytter man jobb? Hva skal man tenke pÃ¥ nÃ¥r man bytter jobb? Overgangen – Skal vi velge Ã¥ bytte jobb, vil det alltid være aspekter som nettopp usikkerheten som oppstÃ¥r fordi du kanskje aldri har gjort det før. Temaet Ã¥ “bytte jobb” – Vi kan alltid starte med Ã¥ ta frem oppsigelsestiden […]
Hva er adferdsbasert tilnærming – kompetanse – kultur?
Hva er adferdsbasert tilnærming – kompetanse – kultur? Forrige innlegg i Rekrutteringsbloggen, sÃ¥ tok vi opp den første metoden – funksjonsanalytisk tilnærming. NÃ¥ skal vi se nærmere pÃ¥ adferdsbasert kompetanse. Hva er adferdsbasert tilnærming – kompetanse? Hva som er forskjellen pÃ¥ disse to er at man ikke definerer det vi kan si er standarder og […]
Sluttintervjuet – en person sier opp stillingen
Sluttintervjuet – en person sier opp stillingen Jobbintervjuet er for mange det verste man opplever! For Ã¥ komme til sluttintervjuet, mÃ¥ man har gjort 1-2 gode intervjuer og mest sannsynlig avlagt tester innen motivasjon og eller personlighet. Dette er en annen type sluttintervju vi nÃ¥ skal snakke om – dette handler om Ã¥ kunne beholde […]
Hva kjennetegner den gode medarbeideren?
Hva kan vi si kjennetegner den gode medarbeideren? Hva skal vi se etter av ytre og indre kvaliteter, hva skal vi prioritere av de, kommer kvalitetene i personen til Ã¥ passe inn i miljøet og kulturen i selskapet eller organisasjonen? Det er mange spørsmÃ¥l som dukker opp nÃ¥r man skal gjøre ansettelser – for man […]